3月29日下午，西双版纳国有资本投资运营集团有限公司召开2024年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和省委、州委重大决策部署及重要会议精神，动员集团上下牢记使命、开拓奋进，紧紧围绕年度目标，敢字为先、干字当头，真抓实干、善作善成，以不懈的努力推动集团各项工作不断迈上新台阶，努力实现做强做优做大和高质量发展。集团公司领导班子成员，集团本部干部职工，各二三级企业主要负责人等50余人参加了会议。

本次会议分两个阶段进行。第一阶段，会议听取了副董事长、总经理贾胜生所作的2023年度工作报告，书面向大会报告了《2023年度财务预算执行情况及财务状况报告》《2023年合规管理工作情况报告》《2023年度人才建设工作情况报告》等8个专项工作报告，全面总结2023年工作和重点任务完成情况，谋划部署2024年主要目标和努力方向。第二阶段，会议听取了副董事长、总经理贾胜生所作题为《发展进入新阶段 深化改革正当时》国企改革发展三年行动工作报告，全面总结2023年度国企改革工作取得的成效，深入剖析存在的问题和不足，对2024年国企改革三年行动工作再动员、再强调、再深化。

会议现场，西双版纳国投集团与子企业签订2024年度经营业绩责任书、2024年度安全生产消防及环境保护目标责任书，明确了2024年度指标和前进方向。

会议强调，2024年，是全面深入贯彻落实党的二十大精神的重要之年，是为圆满完成“十四五”规划目标聚力攻坚的关键之年，也是推动发展迈上新台阶的突破之年。做好今年的工作，必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神，贯彻落实石松常务副省长提出“防险为先、发展为本、管理为要、党建为魂”的工作要求，全面贯彻落实州委九届六次全会精神，一是在思想态度方面。集团上下要高度重视，以各项重点行动为抓手，聚焦2024年目标任务和核心指标，进行专项布置，把抓落实放在首要；二是在具体工作方面。要大力推进业务相近或高度重合的子企业进行板块整合，夯实和拓展城市开发建设板块、现代服务板块、产业发展板块等三大板块，从而构筑起“管控集团化、融资多样化、股权多元化、业务板块化、运营市场化、发展产业化”的发展模式；三是在时间安排方面。集团上下要加大冲刺力度，锁定年度目标和改革任务，逐一清查，集中力量破难题、补短板、强优势、控风险，确保高质量完成各项年度目标，为谱写好中国式现代化西双版纳新篇章接续奋斗。