1月10日下午，西双版纳国投集团副董事长、总经理贾胜生带队赴曼贺纳居民小组，现场调研物业服务进驻“城中村”工作开展情况，并主持召开座谈会听取居民小组、物业公司的意见建议。物业公司有关人员参加调研。

调研中，调研组一行详细了解物业工作日常开展情况，实地观摩小型机器清扫辅以人工的深度保洁、绿化村寨特色管养等，对村容村貌、人居环境、卫生环境等方面取得的成效给予充分肯定。 

在随后的座谈会上，贾胜生与村组干部、群众深入交流，认真询问曼贺纳老村和新村主次干道的清扫保洁、垃圾清运、绿化管养、消杀等工作情况，就物业服务和管理工作开展过程中存在的困难和不足展开了积极讨论，提出了有针对性的意见和建议。他表示，对“城中村”而言，农村物业化管理服务的推广，不仅能够解决乡村环境卫生、基层管理以及村民生活“急、难、愁”等问题，也为村民带来了一定就业机会，西双版纳国投集团要充分发挥优势、转化优势，彰显国企社会责任的同时，打造一支熟悉村里大事小情的队伍，提供多维度、多层次的专业化服务，有效提升群众的获得感、幸福感和安全感。他强调，公司要加强与曼贺纳村民小组、街道办事处等相关部门的沟通联动，广泛征询意见不断完善服务，同时要“以点带面”全面深化物业资源整合，加速“外循”节奏，积极拓展周边村落物业服务，蓄势发展动能，全面提升“大物管”效益，释放最大的经济潜力，让国有物业资源“活”起来。他要求，公司在开展好物业服务的同时，要积极引入配套项目和设施、设备等业务，开启“物业+”经营管理创新模式，通过多元优质服务，进一步推动物业服务向资源精细化、模式市场化、管理智能化转变。